Berita Terbaru: Halaman 35

Trimble Dukung Penggunaan Teknologi di Perkebunan Kelapa Sawit

20

Jun

Trimble Dukung Penggunaan Teknologi di Perkebunan Kelapa Sawit

Teknologi perangkat lunak ini, membangun pondasi informasi geospasial terutama keberadaan lokasi dan berbagai kebutuhan agronomi lainnya dari [...]

Trimble Dukung Penggunaan Teknologi di Perkebunan Kelapa Sawit. Teknologi perangkat lunak ini, membangun pondasi informasi geospasial terutama keberadaan lokasi dan berbagai kebutuhan agronomi lainnya dari perkebunan kelapa sawit petani atau perusahaan. Dalam agronomi, teknologi Trimble ini berguna sebagai peramalan dan pelacakan hasil, pengelolaan dan perencanaan pupuk, serta berbagai tugas agronomi terkait keberlanjutan.
Kondisi saat ini, banyak perkebunan kelapa sawit, hanya dapat mencapai analisis tingkat blok semacam ini, yang membatasi kemampuan untuk memahami masalah yang lebih kecil dan lebih terlokalisasi di dalam blok. Apakah itu kelapa sawit milik perorangan, kelompok, atau terkadang daerah sub-blok besar milik perusahaan perkebunan kelapa sawit, yang berkinerja buruk.
Manfaat langsung bagi para manajer perkebunan, adalah identifikasi masalah, di mana itu terjadi, dan seringkali apa yang secara khusus dapat dilakukan untuk mengatasinya. Ini semua dapat ditentukan, sebelum mengambil langkah ke lapangan atau memobilisasi tim lapangan. Jika digunakan di seluruh kawasan, perangkat lunak ini juga menyediakan pembaruan segera untuk sensus kelapa sawit yang sering ketinggalan zaman serta menyediakan lapisan baru data GIS dengan memberikan ID dan koordinat untuk setiap pekerja lapangan.
Perangkat lunak Trimble memungkinkan, informasi geospasial yang ditangkap sebelumnya untuk di-overlay dan dianalisis bersama data saat ini, berguna untuk menentukan apakah ada perubahan yang terjadi. Jika diproses dengan benar, data untuk pohon kelapa sawit muda yang tingginya hanya 1-2 meter dapat terus dipantau dari yang baru ditanam sepanjang siklus hidup sawit.
Pengelolaan perkebunan menjadi upaya jangka panjang, pendekatan pengelolaan langsung dari telapak tangan para pekerja individual ini, memungkinkan tingkat ketelitian dan pengawasan masalah yang lebih terarah, belum lagi kemampuan untuk mengungkap potensi peningkatan produktivitas.
Pembelajaran mendalam atau AI (Kecerdasan Buatan) diperkenalkan dalam versi terbaru dari eCognition Versi 9.3, dengan pustaka CNN (Convolutional Neural Networks), di mana filter gambar diterapkan pada gambar pada resolusi yang berbeda & output dari masing-masing gambar yang dikonvolusi digunakan sebagai masukan ke lapisan berikutnya untuk mengidentifikasi fitur. Dengan Deep Learning / AI, secara signifikan meningkatkan deteksi telapak tangan, terutama yang muda.
Bersamaan dengan kekuatan analitis perangkat lunak eCognition Trimble, perangkat lunak pemrosesan fotogrametri Trimble Business Center dan teknologi penentuan posisi yang diperlukan (paling sering merupakan stasiun pangkalan yang terus beroperasi) tersedia juga sebagai solusi lengkap untuk operator perkebunan. Kombinasi perangkat keras dan perangkat lunak menawarkan alur kerja yang lengkap dan mendukung UAV yang tersedia secara komersial juga.
Meskipun pada awalnya dirancang untuk perkebunan kelapa sawit dengan luasan yang besar, alat yang sama dari portofolio Trimble, dapat juga digunakan untuk mengatasi kekurangan dalam hal produktivitas hasil panen, analisa para pemegang saham dan kesejahteraan ekonomi para pekerja. Kinerja pemilik perkebunan kelapa sawit dengan skala kecil sangat bervariasi, dan ada banyak alasan yang memengaruhi hasil produktivitasnya. Akan tetapi, melalui identifikasi lokasi lahan yang tidak dikelola dengan baik, dapat membantu memprioritaskan keterlibatan petani kecil oleh pabrik dan manajer perkebunan yang mencari TBS secara lokal.
Dengan peningkatan pengawasan pada lahan yang digunakan sebagai budidaya perkebunan kelapa sawit, dapat mempermudah pemilik atau pekerja kebun, untuk meningkatkan hasil produktivitas panennya dan mengurangi biaya produksi pada lahan yang digunakan budidaya kelapa sawit, ketimbang melakukan ekspansi lahan lebih lanjut.
Peningkatan produktivitas hasil panen adalah masa depan segmen hulu industri minyak kelapa sawit atau perkebunan kelapa sawit. Sebab itu, informasi geospasial sangat penting dilakukan, guna mencapai penghematan biaya dan peningkatan hasil panen.
Sementara itu, teknologi Trimble juga akan menyediakan bahasa, atau bahasa umum, untuk para profesional keberlanjutan, perusahaan, komunitas lokal dan pemerintah terkait, yang dapat digunakan untuk berkomunikasi. Solusi kelapa sawit menggunakan teknologi Trimble, dapat memberikan gambaran awal dan lanjutan, bagi perusahaan-perusahaan yang ingin mempertahankan keunggulan kompetitif dalam industri di tahun-tahun mendatang. (Untuk keterangan lebih lanjut bisa hubungi oilpalmsolutions@trimble.com  dan geospatial-trimble.com/oil-palm-solution)
Sumber / Source : Info Sawit (infosawit.com)
Sumber Gambar / Image Source : Google Images

Pembeli Minyak Sawit di Uni Eropa Diminta Peduli Terhadap Petani

18

Jun

Pembeli Minyak Sawit di Uni Eropa Diminta Peduli Terhadap Petani

“Pemberdayaan petani sawit mestinya harus dimulai,” papar Sekretaris Jenderal Serikat Petani Kelapa Sawit (SPKS), Mansuetus Darto, di [...]

Pembeli Minyak Sawit di Uni Eropa Diminta Peduli Terhadap Petani. “Pemberdayaan petani sawit mestinya harus dimulai,” papar Sekretaris Jenderal Serikat Petani Kelapa Sawit (SPKS), Mansuetus Darto, di Ultrect, Belanda, dalam keterangan resmi diterima InfoSAWIT,  Jumat (14/6/2019).
Lantas kedua, platform pembeli sawit/buyers yang selama ini berkomitmen menerapkan sustainability, faktanya belum dirasakan petani kecil yang legal di Indonesia dan belum menyentuh ke perbaikan harga, sehingga pembeli minyak sawit harus meminta secara terbuka kepada perusahaan yang suplainya dari petani kecil untuk membeli langsung TBS sawit petani dengan harga yang sesuai prinsip market dan pemerintah.
Ketiga, pembeli sawit/buyers harus tahu bahwa dengan penjulan TBS lansung ke pabrik akan mampu meningkatkatkan pendapatan petani mencapai 20-30% dari harga TBS saat ini.
Keempat, pembeli sawit/bayers memastikan petani yang melindungi hutan HCS adalah equal seperti petani yang peroleh sertifikat RSPO. Karena pada kondisi lapangan justru petani yang melindungi hutan HCS yang lebih sustain. “Petani seperti ini belum memperoleh sertifikat berkelanjutan karena mempertimbangkan ongkos yang mahal. Sehingga dibutuhkan dengan model dan pendekatan lain yang equal dengan prinsip-prinsip sawit berkelanjutan,” kata Darto.
Lantas kelima, pembeli sawit/Buyers harus meminta secara terbuka kepada perusahaan sawit di Indonesia akan kebutuhanya dari petani kecil dan harga yang sesuai menjadi bagian dalam prinsip market aksesnya. “Solusinya treceability penjualan lansung ke pabrik angkat bakal mampu meningkatkatkan pendapatan petani mencapai 20-30% dari harga TBS saat ini,” tandas Darto.
Sumber : Infosawit.com

Halal Bi-Halal Bersama Inacom, DAPENBUN, Jastan, dan Holding Perkebunan PTPN 3 Persero

17

Jun

Halal Bi-Halal Bersama Inacom, DAPENBUN, Jastan, dan Holding Perkebunan PTPN 3 Persero

Acara dihadiri jajaran direksi dari masing-masing perusahaan, Direktur Utama Holding Perkebunan, Dolly P. Pulungan Direktur Utama DAPENBUN, Edwin [...]

24

May

KPBN Sandang Branding Baru : Brand "INACOM" Siap Memasuki Pasar Dunia

Acara tersebut dihadiri oleh Deputi Bidang Infrastuktur Bisnis, Direktur Utama dan Direksi Holding Perkebunan Nusantara, Dirut dan Direksi PTPN [...]

KPBN Sandang Branding Baru : Brand "INACOM" Siap Memasuki Pasar Dunia. Acara tersebut dihadiri oleh Deputi Bidang Infrastuktur Bisnis, Direktur Utama dan Direksi Holding Perkebunan Nusantara, Dirut dan Direksi PTPN I,II,IV-XIV, DAPENBUN, Mitra Bisnis dan Beberapa Media.
Kemeriahan terasa dengan adanya acara sambutan dari komisaris utama PT KPBN, I Kadek Kertha Laksana, Direktur Utama Holding Perkebunan Nusantara, Dolly P. Pulungan, serta Direktur Utama PT KPBN dengan Branding baru “INACOM:, yaitu Edward S. Ginting.
Kemudian dilakukan pemencetan tombol pada layar oleh ketiga petinggi Perusahaan tersebut untuk secara resmi meluncurkan INACOM kepada dunia. Melihat target pasar yang baru (ekspor) dan untuk mengejar dinamisnya pasar, salah satu upaya transformasi KPBN adalah dengan me-rebranding namanya agar lebih menjual yaitu INACOM.
Menyandang tag Growing The World, PT KPBN melalui brand INACOM meningkatkan peran sebagai penopang komoditas - komoditas besar yang ada di indonesia (CPO, PKO, PKM, Karet, Gula, Teh, Tetes.) untuk diolah dan didistribusikan ke seluruh penjuru dunia (Hence the reference to the word ‘World’) .
Sebagai Partner terpercaya, tujuan utama INACOM adalah menumbuhkan dunia berkelanjutan, melihat dari pentingnya pertumbuhan manusia dan dunia.
Pada siang hari pada kesempatan yang sama, telah melangsungkan Penandatanganan Perjanjian Kerjasama dengan Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI)/Indonesia Eximbank dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat & Banten Tbk (Bank BJB) untuk pemberian fasilitas Kredit Modal Kerja dengan nilai total Rp400.000.000.000,- (Empat Ratus Miliar Rupiah).
Naskah Perjanjian Kerjasama tersebut ditandatangani oleh Direktur Utama PT KPBN, Edward S. Ginting, Kepala Divisi Penugasan dan Pengembangan Bisnis LPEI, Ridha Farid Lesmana, SEVP Komersial dan UMKM Bank BJB, Beny Riswandi, serta disaksikan para Direksi KPBN, PTPN III Holding, jajaran terkait, dan Direktur Pelaksana LPEI, Dikdik Yustandi.
Penandatanganan ini menunjukkan komitmen LPEI dan Bank BJB untuk mendukung pertumbuhan usaha KPBN melalui perluasan pasar baik domestik maupun ekspor, terutama pasar ekspor non tradisional seperti Timur Tengah, Asia Selatan, Asia Tengah, dan Afrika. Kedua acara tersebut di tutup dengan Buka puasa Bersama, Hiburan serta ramah tamah.

24

May

Launching Rebranding KPBN

Berangkat dari tahun 1968, KPBN awalnya terbentuk sebagai Kantor Pemasaran Bersama (KPB) di Jakarta, Medan dan Surabaya, yang mendapat mandat sebagai [...]

Launching Rebranding KPBN. Berangkat dari tahun 1968, KPBN awalnya terbentuk sebagai Kantor Pemasaran Bersama (KPB) di Jakarta, Medan dan Surabaya, yang mendapat mandat sebagai agen penjualan dan pemasaran komoditas perkebunan milik negara. Seiring dengan pertumbuhan, pada tahun 2009, KPBN menjadi sebuah Perseroan Terbatas yaitu PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara yang merupakan anak perusahaan PT. Perkebunan Nusantara I-XIV dan PT. Rajawali Nusantara Indonesia (RNI). Namun secara core business dan aktivitas masih sebagai agen penjualan komoditas milik negara. Di awal 2018, semakin membesarnya organisasi dan berkembangnya market, maka diperlukan pembenahan dari sisi internal maupun approach baru untuk mencoba meningkatkan market share komoditas. Salah satu upaya untuk pembenahan dari internal adalah improvement dari sisi People, System and Capital. Sedangkan untuk meningkatkan market share komoditas, KPBN mengembangkan lini bisnisnya yaitu tidak hanya sebagai agen penjual komoditas berbasis tender, namun juga dengan usaha logistic, FMCG, sertifikasi, dan trading komoditas melalui sumber sumber lainnya (selain PTPN) untuk pengembangan pasar. Dari total produksi CPO di Indonesia yang tersedia sebanyak 46 juta ton, bahwa terdapat sekitar 16 juta CPO yang menjadi peluang untuk pasar Ekspor. Dengan besarnya kesempatan untuk memperluas jangkauan market khususnya pasar ekspor, KPBN berniat untuk bertransformasi dalam rangka memperkuat relevance dan appeal. Transformasi ini diperlukan dikarenakan pelebaran lini bisnis dan juga pelebaran jangkauan target pasar yang awalnya domestik, kini, KPBN harus bersaing di jajaran Internasional bersama pemain-pemain komoditas agrikultur di luar Indonesia. Melihat target pasar yang baru (ekspor) dan untuk mengejar dinamisnya pasar, salah satu upaya transformasi KPBN adalah dengan me-rebranding namanya agar lebih menjual yaitu INACOM. Inacom memberi artian Indonesia Commodity, yang akan menjual 7 komoditas berupa CPO, PKO, PKM, Karet, Gula, Teh, Tetes. Dolly P. Pulungan selaku Direktur Utama Holding Perkebunan sangat mendukung langkah transformasi ini. “Kami dari Holding sangat mengapresiasi kerja keras KPBN selama ini terutama pada tahun lalu yang dapat membukukan revenue signifikan disbanding tahun tahun sebelumnya. Hal ini tidak lepas dari adanya lini bisnis yang terus berkembang pesat, yang diantara melalui kegiatan trading komoditas melalui sourcing baru di luar barang milik PTPN. Guna mengakselerasi kinerja KPBN, kami mendukung penuh transformasi melalui rebranding KPBN untuk melebarkan jangkauan target pasar dan siap bersaing tidak hanya di kancah nasional juga di kancah global” ujar Dolly. Pada akhirnya, tahapan rebranding KPBN menjadi Inacom adalah bertujuan untuk lebih dikenal sebagai produsen komoditas terbesar di Indonesia, tidak hanya di kancah nasional juga di kancah global. Sekilas PT Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara (PT. KPBN) PT. Kharisma Pemasaran Bersama Nusantara (PT.KPBN) mengawali perjalanannya pada tahun 1968 sebagai sebuah lembaga yang di sebut Kantor Pemasaran Bersama PT Perkebunan I-XXIX atau KPB-I-XXIX yang bergerak dalam bidang jasa pemasaran hasil perusahaan perkebunan milik Negara. PT KPBN adalah perusahaan perseroan dan merupakan anak perusahaan dari PT. Perkebunan Nusantara I s.d XIV. PT.KPBN didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris N.M Dipo Nusantara Pua Upa, S.H No. 4 tanggal 16 Nopember 2009. Seiring dengan waktu, perusahaan kami terus berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi penguasaan sistem perdagangan modern dan mengembangkan solusi dengan tujuan memberikan yang terbaik kepada pelanggan, seraya mencari potensi usaha baru untuk menjaga kesinambungan bisnis.(budi n/69)
Sumber : suaramerdeka.news

Inacom Bidik 25% Pangsa Pasar Komoditas Perkebunan

24

May

Inacom Bidik 25% Pangsa Pasar Komoditas Perkebunan

Operasi Holding Perkebunan Nusantara ini tersebar di Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Jawa, dan Papua. “Untuk mencapai target kenaikan pangsa [...]

Inacom Bidik 25% Pangsa Pasar Komoditas Perkebunan. Operasi Holding Perkebunan Nusantara ini tersebar di Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Jawa, dan Papua. “Untuk mencapai target kenaikan pangsa pasar itu, kami mempersiapkan sejumlah langkah. Salah satunya, merilis identitas dan logo, serta tagline baru perusahaan (corporate rebranding),” kata Direktur Utama KPBN Edward S Ginting usai acara Peluncuran Corporate Rebranding KPBN Menjadi Inacom di Jakarta, Kamis (23/5).
Ia mengatakan, langkah itu untuk menopang upaya peningkatan performa perusahaan sebagai penyedia jasa pemasaran produk perkebunan dan yang terkait, yang lebih produktif dan kompetitif. Dengan rebranding itu, kata Edward, KPBN diarahkan dapat lebih memperkuat posisinya di pasar ekspor.
“Melihat target pasar ekspor yang baru dan untuk mengejar dinamisnya pasar, salah satu upaya transformasi KPBN adalah dengan me-rebranding namanya agar lebih menjual, yakni Inacom yang artinya Indonesia Commodity. Inacom akan menjual 7 komoditas berupa CPO, PKO, PKM, karet, gula, teh, dan tetes. Nama PT tetap KPBN, kami hanya rebranding menjadi Inacom,” ucapnya.
Sebelum acara peluncuran, dilakukan penandatanganan naskah perjanjian kerja sama oleh Direktur Utama KPBN Edward S Ginting, Kepala Divisi Penugasan dan Pengembangan Bisnis LPEI Ridha Farid Lesmana, serta SEVP Komersial dan UMKM Bank BJB Beny Riswandi. Penandatanganan ini disaksikan para direksi KPBN, PTPN III Holding, dan Direktur Pelaksana LPEI Dikdik Yustandi.
“Kami baru saja melakukan Penandatanganan Perjanjian Kerja Sama dengan Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI / Indonesia Eximbank) serta PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (Bank BJB), untuk pemberian fasilitas kredit modal kerja dengan nilai total Rp 400 miliar. KPBN memperoleh fasilitas kredit modal kerja ekspor (KMKE) dan Trade Finance dari LPEI, serta fasilitas pembiayaan modal kerja dari Bank BJB,” ujar Edward.
Tingkatkan Ekspor
Edward mengatakan, fasilitas pembiayaan yang disalurkan LPEI dan Bank BJB tersebut berjangka waktu hingga 12 bulan ke depan. Modal kerja itu dialokasikan untuk pengembangan lini usaha trading komoditas dan pengembangan salah satu merek unggulan PTPN Group, yakni Walini.
Selain itu, untuk mendukung pertumbuhan usaha KPBN melalui perluasan pasar, baik domestic maupun ekspor. “Terutama ke pasar ekspor nontradisional seperti Timur Tengah, Asia Selatan, Asia Tengah, dan Afrika,” kata Edward.
Saat ini, tutur dia, lini bisnis KPBN terdiri atas penjualan komoditas melalui e-tender, auction, bid-offer, long term contract (LTC), trading komoditas, logistik, dan produk ritel.
Dia mengatakan, KPBN telah berkontribusi signifikan dengan melakukan kegiatan perdagangan komoditas perkebunan nasional, dengan sumbangan untuk minyak sawit sebesar 10%, 8% karet, dan teh hingga 60%.
Sumber: Investor Daily / investor.id

Berita Terbaru